Estrategia como Práctica, Empresas Familiares y Rentabilidad: Tres Casos de Estudios

Autores/as

Arnaldo Vergara-Romero, Mgtr. (ed)
Universidad Tecnológica ECOTEC, Samborondón, Ecuador.
https://orcid.org/0000-0001-8503-3685

Palabras clave:

Estrategias, Empresas Familiares, Rentabilidad

Sinopsis

El libro establece el concepto de estrategia como práctica como subcampo de la investigación estratégica y su impacto en la sistematización del conocimiento
en la disciplina científica de la administración, mostrando principios y perspectivas de autores seminales y paradigmáticos. Adicional se analiza estudios de caso que aborda diferentes estrategias a niveles micro de actividades practicantes, utilizando el sistema de complejidad colocando atención a todos los agentes que rodean la operatividad y no solo en función de la alta dirección. El primer capítulo analiza la definición de la estrategia como práctica desde la
visión de diferentes autores seminales y paradigmáticos del área, exponiendo cómo ha sido el devenir del subcampo estratégico y desde qué ángulos se lo ha
tratado. El segundo capítulo determina un análisis objetivo debido a la inmersión de la compañía caso de estudio, generando un criterio óptimo para la práctica corporativa. Desde este punto de partida, busca la finalidad de analizar el manejo de inventarios que tiene la empresa GAECO S.A. El tercer capítulo procura analizar el efecto que tiene la crisis sanitaria sobre la empresa familiar estudiada, con la finalidad de que la rentabilidad se mantenga alineada de manera positiva aun cuando la crisis sanitaria continue o cese. El cuarto capítulo analizar la producción y exportación de bioseguridad textil
en Ecuador con la finalidad de determinar posibles países a exportar incluyendo a todos los interesados en expandir sus negocios hacia nuevas fronteras,
incursionando en el comercio exterior mediante la internacionalización de sus productos.

Capítulos

  • CAPÍTULO 1: LA ESTRATEGIA COMO PRÁCTICA: UNA REVISIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES
    Arnaldo Vergara Romero, Mónica Pérez Zulueta
  • CAPITULO 2: EL CONTROL DEL INVENTARIO Y SU EMPACTO EN EL RENDIMIENTO FINANCIERO DE LA EMPRESA GAECO S. A
    Vanessa Montiel Mosquera, Mónica Armijos Santos
  • CAPÍTULO 3: IMPACTO DE LA EMERGENCIA SANITARIA EN LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA FAMILIAR MANUFACTURERA DE ALUMINIO Y VIDRIO
    Irina Burgos Dávila, Guillermo Granja-Cañizares, Arnaldo Vergara Romero
  • CAPÍTULO 4: ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA TEXTIL ECUATORIANA: CASO MASCARILLAS DE BIOSEGURIDAD
    Adrián Moscoso-Romero, César Gutiérrez-Alarcón, Asunción Argudo-García, Arnaldo Vergara Romero

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Citas

Capítulo 1:

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March 22, 2023

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